廣州集結 | 萬(wàn)享進(jìn)貿通管理委員會(huì )學(xué)習班：同路人02期

在2020財年即將結束之際，萬(wàn)享進(jìn)貿通全國管理委員會(huì )成員在廣州集結，參加“同路人02期”學(xué)習班，特別的是，這次學(xué)習班在廣州塔的電影院拉開(kāi)序幕。

總經(jīng)理黎志鋒先生對2020年全網(wǎng)的業(yè)績(jì)數據、人才梯隊建設和OKR完成情況等進(jìn)行了總結，從文化價(jià)值觀(guān)、業(yè)務(wù)戰略到組織、人才、價(jià)值分配等方面進(jìn)行了2021年的展望：通過(guò)構建業(yè)務(wù)的護城河，打造力出一孔、快樂(lè )奮斗的萬(wàn)享進(jìn)貿通。

“2020年，突如其來(lái)的疫情，對世界、對我們國家，都是前所未有的考驗;我們所處的這個(gè)跟全球經(jīng)濟、貿易息息相關(guān)的全球貨運行業(yè)更是首當其沖。慶幸的是我們的業(yè)務(wù)規模得以保持，人才得以發(fā)展。疫情并沒(méi)有把我們打垮，反而讓我們變得更團結和堅定，這算不上是什么值得炫耀的成就，但卻是我們全體員工集體奮斗和廣大客戶(hù)鼎力支持的成績(jì)。在新的一年里，我們的主旋律是：力出一孔、快樂(lè )奮斗!力出一孔是指：把所有力量全部集結在滿(mǎn)足客戶(hù)省心、省錢(qián)或省時(shí)的需求上;快樂(lè )奮斗講的是：我們沒(méi)有任何稀缺的資源可以依賴(lài)，唯有艱苦奮斗才能贏(yíng)得客戶(hù)的尊重與信賴(lài)。既然奮斗是不可以被選擇的，我們愿苦中作樂(lè )，共同營(yíng)造快樂(lè )的文化氛圍底色”

——總經(jīng)理黎志鋒先生

萬(wàn)享進(jìn)貿通2021關(guān)鍵詞：乘風(fēng)破浪

《心靈奇旅》開(kāi)啟，點(diǎn)燃生命之花

OKR

戰略的落地是一套有邏輯的分發(fā)系統，還需要借助OKR這樣的工具，OKR是什么?目標及關(guān)鍵結果，這個(gè)目標不是無(wú)根之水，它源于企業(yè)的戰略，是戰略解讀并分解的過(guò)程，有利于從深層次驅動(dòng)員工、解放思維禁錮、釋放創(chuàng )造力，保持每一位員工的行動(dòng)與戰略對稱(chēng)。本次學(xué)習班再次邀請了萬(wàn)享進(jìn)貿通的管理顧問(wèn)，得道咨詢(xún)與教育CEO、企業(yè)管理實(shí)戰專(zhuān)家龍于濤老師為大家講授了《OKR》課程。

“OKR魅力之一在于鼓舞人心的目標，而用杠桿撬動(dòng)目標，發(fā)揮多米諾骨牌效應又是精華所在 ?！?/span>

——龍老師

課程中，龍老師用扎實(shí)的理論知識和豐富的OKR實(shí)戰經(jīng)驗，帶領(lǐng)學(xué)員們深入淺出地理解什么是OKR以及如何有效運用OKR，并引導大家對三年戰略重新進(jìn)行了梳理。

星巴克OKR之尋找關(guān)鍵成功因素案例分析

OKR應該承接組織戰略，讓每個(gè)部門(mén)和個(gè)人的工作輸出都能支撐組織戰略，都應該知道自己如何才能有效地為組織事業(yè)目標的實(shí)現作出貢獻，將自己的目標與組織目標關(guān)聯(lián)起來(lái)。

凌晨三點(diǎn)，各公司各部門(mén)還在激烈討論，制定OKR

組織中有效的OKR，應該呈現“葉脈”的狀態(tài)。從上到下所有人的目標都有跡可循，并在一片“葉子”上。OKR的最終落地，各部門(mén)間的協(xié)作與配合、定期復盤(pán)也是非常重要的。

OKR互助圈，讓前中后臺更好的橫向協(xié)同

2021屆儲備合伙人競選

萬(wàn)享進(jìn)貿通文化六元素其中一條是人才共和機制：以客戶(hù)需求為導向配置公司資源，以客戶(hù)需求為目標打造組織和選拔人才，以滿(mǎn)足客戶(hù)需求的貢獻度為人才評價(jià)的第一標準，與人才共享財富、權力和榮譽(yù)，在價(jià)值創(chuàng )造 / 價(jià)值評價(jià) / 價(jià)值分配的鏈條上形成良性循環(huán)，讓每個(gè)人在相互打磨、彼此成就中完成自我成長(cháng)、自我實(shí)現和自我超越?；谌瞬殴埠偷睦砟?，學(xué)習班上進(jìn)行了21屆公司儲備合伙人的競選。共有五位優(yōu)秀的管理干部報名競選，分別是大連分公司經(jīng)理劉洪飛、深圳分公司經(jīng)理艾日、廣州財務(wù)中心經(jīng)理劉虹、上海第一分公司經(jīng)理吳亮、第二分公司大組經(jīng)理顧珍宇。

五位候選人針對過(guò)往取得的成績(jì)、未來(lái)的計劃、合伙人勝任力等方面進(jìn)行了精彩的演講，勾起了大家過(guò)往10多年時(shí)間的記憶，也讓大家對未來(lái)充滿(mǎn)希望!

通過(guò)管理委員會(huì )成員的投票，經(jīng)事業(yè)合伙人的確認，最終艾日、劉洪飛、吳亮被選舉為儲備合伙人，相信未來(lái)的萬(wàn)享進(jìn)貿通會(huì )因為他們，更加精彩!

深圳分公司經(jīng)理艾日

大連分公司經(jīng)理劉洪飛

上海第一分公司經(jīng)理吳亮

后臺部門(mén)年終述職

黎總經(jīng)常說(shuō)：“為前臺服務(wù)是中后臺部門(mén)存在的唯一理由，中后臺要成為前臺打勝仗的優(yōu)勢”，學(xué)習班的尾聲，后臺部門(mén)依次對2020財年的工作進(jìn)行了述職，“甲方”就后臺部門(mén)的貢獻度和價(jià)值觀(guān)表現進(jìn)行了評價(jià)和打分(相互打磨、彼此成就以實(shí)現乘法效應)。

總結過(guò)去、剖析現在、展望未來(lái)，通過(guò)本次學(xué)習班，大家的思路更加清晰，方向更加明確。2021年，通過(guò)“力出一孔、快樂(lè )奮斗”，打造能支撐前線(xiàn)打勝仗的中后臺交付能力，以人才發(fā)展拉動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展，讓萬(wàn)享進(jìn)貿通駛入業(yè)績(jì)增長(cháng)的快車(chē)道!

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本文標題：廣州集結 | 萬(wàn)享進(jìn)貿通管理委員會(huì )學(xué)習班：同路人02期

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